第七十二章欲望，最难克制之感【求订阅！】（1 / 2）

三十而立，觉醒每日结算面板丰年第七十二章欲望，最难克制之感【求订阅！】对于管家服务的短视频小火，李传文稍微看了一会后，也给苏总发了过去。

这是他们一同创办的企业，其中一些理念，也是苏总的理念。

想来苏总看到这一条视频也会高兴。

后面不管加大投资，还是坚持做下去，都会更有动力一些。

除了发给苏总之外。

李传文也是把这一则视频发到员工群里面。

这一份荣耀，不仅仅属于他们，同样属于公司内的所有员工。

只有在员工做出贡献时，多多表扬，给予荣誉，那么员工对于一家公司的归属感才会不断强化。

当然，除了口头上的奖励，还有就是实际的好处。

这一个视频，李传文打算搞一个集体荣誉奖。

奖励这方面李传文得好好考虑，是实物，还是聚餐，或者是员工群里搞点红包，谁抢多少算多少？

天天忽悠把公司当自己家，又不给好处，那是没有办法提升员工对公司的认同感的。

只有给员工实打实的好处，员工才会真的把公司当“家”。

当然，家只是一个比喻，当一家公司足够好的时候，员工能够在这一家公司获得自己需要的东西时，那么员工才会更加认同公司。

工资，只是员工最基本该得到的。

除了工资之外，想要提升员工的归属感，那就要做到方方面面的人文关怀。

对于人文关怀这一块，其实之前李传文是没有那么看重的。

甚至对于员工福利这一块，他之前都没有想着搞这么好。

倒不是他想要对员工进行克扣，压榨，只是大环境下，大家对员工的待遇，基本上是能压低一些就压低一些。

现在生意不好干，只有降低成本，公司才更有活下来，活久一点的可能性。

做生意，赚钱的时候，就要想到不赚钱该怎么办。

赚的时候很爽，可如果不考虑未来亏损，增加抗风险能力，一个浪头，亏一段时间可能就让一家公司倒闭。

但是现在，在苏总的影响下，李传文却特别在意人文关怀这一块。

一些事是可以看得到的，员工的积极性最好的证明就是每两单，就有一单好评，这是真实的好评。

至今为止，管家服务还没有收到过差评。

哪怕有一些订单，员工没有处理好，可是他们对客人的态度很好，也能取得客人的谅解。

除此之外，他们做管家服务的，工作能力的重要程度，甚至比不上服务态度。

工作能力可以稍微有一些瑕疵，可服务态度有瑕疵的话，立即就会引来差评。

自家员工如果对公司都怨气冲天，一天天挎着个脸，那怎么服务好客人？

因此，李传文对于公司人文关怀这一块的重视程度，已经提高到一线，是关乎到公司发展的事情。

坐在办公室里面，李传文稍微整理了一下昨天的情况。

一些不足之处也是被他着重记了下来。

昨天三家新店开业，整体来说准备的都比较充分。

哪怕出现了爆单这个意外情况，却也是做了准备，完美的处理好了。

唯一需要注意的问题就是员工储备。

还是不够多。

下次开新店的计划开始后，有必要把员工储备也提上来。

在店长这个职位的人选培养的差不多，新店开始装修的同时。

就要尽快招人，直接一次性把员工招聘到新店需求的50%

等新店一开业，直接拉过去用。

这一次新店开业，提前招聘的员工只是在30%的样子。

正常来说，对于一家新店是够用的。

不过综合种种原因，昨日三家新店的确不够用。

好在没有出现什么意外，昨天还是顶过去了。

除了基础员工的招聘，管理层起码也得有两个才行。

单单让一个店长管理新店的话，一忙起来就会出现晕头转向的情况。

新店大部分都是新员工，好在昨天他每个店都调派了六个老员工去协助。

不然的话，三个新店的店长能不能搞定还是一回事。

这并非说三个新店店长管理能力不行。

第一天开业，需要操心的事情很多，大部分员工都是新员工的情况下，许多事情也需要询问如何操作。

店长一个人分身无术，什么小事都要去管的话，根本就管理不过来。

最后还是要派两个主管协助，再加一些老员工。

李传文说起来也是第一次创业，对于一些不足的地方，他也是只能慢慢摸索，慢慢学习。

嗯.第一次就搞这么大，其实他压力还是蛮大的。

想了想，李传文决定趁着这一次，顺便把主管的位置直接先定下来。

就从派出去协助新店的老员工里面挑选。

其中张宝林，林万豪这两人他是准备直接任命。

既然往后打算把张宝林往高处提拔，那肯定也是要有一个过程，让他熟悉管理的经验，单单机灵有想法是不够的。

至于林万豪，虽然说目前的表现没有张宝林那么亮眼。

但林万豪安安稳稳扎实做事的风格，却极为合适做一个店长。

做事踏实，守一个店完全没什么问题。

可以稍微培养，先做主管，后续能不能当上店长，还是要看苏总的意思。

后续这些主管其实都可以升任，去做店长，只要通过考核，外加得到苏总的首肯。

不管怎么样，都算是一种人才储备。

一群员工中，李传文最看好的就是张宝林，够努力，有想法，能力也不错。

不过还太稚嫩了一些，慢慢提升正好合适。

另外四个主管位置，可以让三个新店店长稍微观察一下，看看去支援的正式员工中，谁的沟通能力比较强，又比较负责任。

那么安排个主管让他们做也不是不行。

李传文既然把这些人派出去协助新店，那么能力上问题都不大。

想到这里，李传文也是跟三个新店店长沟通了一下这回事。

让他们留意一下，派过去的人沟通能力怎么样，适不适合做主管之类的。

把这些安排好后，李传文再度拿起手机，给苏有为打去电话，他得问问这主管的待遇怎么安排。

摆摊广场。

夫妻小摊正常开业。