第十七章 高山流水韵依依（07）（2 / 2）

中转生意的门类众多，一年四季都存在不同生意，利润普遍较丰厚。此前对于组织货源等已经形成一定的利益分配比例，也相当于按绩效计酬，只要不断丰富和完善，将完全适合家族的规模化运作需要。只要有效避免亏大本的重大风险，全体家族成员参与的积极性，不仅立即暴涨且可长可久。</p>

在周边数十公里范围内，凡经营这种中转生意者，几乎都是采用家长式经营管理模式，不能形成规模经营，长期难以获得更大发展空间。若有倬菊直接参与，则至少能够立即凝聚五六个人甚至更多的泛家族成员，有生意时呼啸而至，没生意时各干其事，很快将在组织货源等方面形成独占鳌头的强大优势。</p>

只要奠定规模化经营的组织基础，左邻右舍的人同样能一视同仁地参与其中，货源网络等基础自必鲜有对手可比。对于外地前来寻求货源的商贩来说，又将舍我其谁？加上主动外出联系，交货渠道将有效扩张和更为顺畅。如此，一年的中转利润，不仅三两万元将轻而易举，甚至年利十万、二十万都不是梦。</p>

当前的众多市场正在发生重大变化，但适合企业发展的门路依然广泛。诸如饲料添加剂、全价猪饲料、化工产业、环己六醇磷酸酯（但投资十分庞大）等，市场前景十分乐观，且交通等条件制约不太严重。仰或是投资相对不大的食用菌，同样能够起到积累资金，谋求更大发展的作用。</p></div>