第179章（1 / 2）

“自己建设的仓储、物流、配送、售后体系，这是我们最突出的优势。”秦少言十分严肃的说道，“这个就是京冬商城的护城河。”</p>

“现在电子商务都在疯狂的烧钱扩张，靠抢占市场，就拿电子商务领头羊淘淘网来说。”</p>

“淘淘网在今年2月进行了第三轮融资，总共8200万美元，占据了电子商务市场最大的份额。”</p>

“但是淘淘网有个最大的缺陷。”秦少言竖起手指，“它没有自己的商业护城河。”</p>

“护城河？”会议室内众人对这个新颖的概念表示了好奇。</p>

“淘淘网是C2C模式，说白了就是一个网络平台，把小商家和消费者聚拢在一起，在淘淘网这個平台上交易。”秦少言反问道，“这就像个网络大商场一样，谁都可以来卖货，谁都可以来买货。”</p>

“那么淘淘网的优势在哪？光靠市场占有率？”</p>

“如果有其他竞争者入局，开几个一模一样的平台，淘淘网要如何避免自己的商户和消费者流失？”</p>

“互相烧钱？打价格战？”秦少言继续说道，“淘淘网能有多少钱来烧下去，一旦用户流水，市场占有率下降，估值会迅速萎缩，进入恶性循环。”</p>

“而京冬商城采用的模式天然拉高了其他竞争者的入场成本，他们除了要构建自己的网络平台，还要自己建立仓储物流配送售后体系。”</p>

“等其他竞争入场的时候，京冬商城已经建立起了自己的商业生态模式，对其他平台形成了降维打击。”</p>

“尤其是校园网为京冬提供的了精准定位的目标用户群体，使京冬更容易获得用户。”</p>

“流量入口加自由商业生态，形成组合拳。”</p>

秦少言最后总结道，“底层逻辑是通过配送售后模式，创建自有新生态。顶层设计是聚焦用户感知赛道，通过差异化和颗粒度达到引爆点。”</p>

“交付价值是在垂直领域采用复用打法达成持久收益。抽离透传归因分析作为抓手为产品赋能，体验度量作为闭环的评判标准。通过复盘竞品案例，完善逻辑考虑资源倾斜。方法论是组合拳构建商业护城河。”</p>

在场的人倒吸一口气，满脸惊讶。</p>

尤其是徐欣，她第一次和秦少言打交道，听见这套不明觉厉的说辞，整个人都震住了。</p>

之前她已经听同行说起过秦少言这个人，大家的评价都是秦少言和其他创业者不一样。</p>

具体哪不一样说不好，反正就是别具一格。</p>

现在徐欣终于知道哪不一样，你听听人家说的词，那叫一个高大上啊。</p>

熊潇歌敲了敲桌子，“秦少言，你给我说点实际的，画饼也要让我看见饼在哪。”</p>

秦少言咳嗽了一声，“建立仓储、物流、配送、售后体系需要一个完整的团队，能提供很多就业岗位。”</p>

“嗯。”秦少言似乎有些纠结，缓缓说道，“你懂的。”</p>

熊潇歌愣了一下，随即想到了秦少言那个大有来头的关系。</p>

然后又看了看刘强冬，似乎这位也是有背景的。</p>

提供就业岗位的企业能获得什么好处？</p>

当然是行政机构的特殊关照了，从贷款到税收再到各种优惠政策，各种看得见看不见的好处福利。</p>

税收和就业岗位这两个指标，就是企业的两大护身符。</p>try{ggauto();} catch(ex){}

尤其是就业岗位，那是一道护体金身啊。</p>

秦少言忽然又说道：“当然这些都是一个有社会责任感的企业该做的，算不上什么。”</p>

“如果京冬商城能做出优异成绩，我们还可以争取一下网络支付牌照。”</p>

网络支付牌照？！</p>